王见：传统行业向互联网转型的3个大坑

我来简单粗暴总结一下，这个三个坑。

第一坑：相信媒体，万劫不复

有个别传统行业跟我说，我要做什么什么，你看，新闻上都报道了，各种风口，反正很牛逼，我就要做，你看看怎么弄?

我告诉你的是这些新闻记者写不出个鸟来，拿着几千的工资懂个屁，你看个报道居然也信?

并且，牛逼的互联网公司不会把自己如何做这个项目真正告诉你，因为我之前说过，这个圈子就是这样，没那么干净。你要是问他，这个项目能不能做;他可能说，不能做，赔钱，有可能这个项目是可以做的。他要是说，做吧，一片大好钱途，你放心，八成这个是一片红海!

你在互联网上看到的信息，那真的只是一丁点，九牛一毛，真实的互联网是在你看不到的地方!

第二坑：APP

一些老板以为，搞个app，搞个网上商城，就是转型互联网了;花了几十万搞，然后，再花千万级去推，发现一个浪花都没起来，死得很惨。

你想想，在前几年，是个企业就要搞app;现在好像是少了一些，但还是存在;天天梦想着，app能有多少人用，可现实给了你一个大嘴巴子。

你要是不信，你去应用市场上看一看，绝大多数的app都是僵尸，下载量很少!

App开发成本相当高，用户使用门槛也高，推广成本更高，那还搞鸡毛!

第三坑：我要搞平台

啥是平台?

传统行业完全不知道!搭个网站，搞个电商就是平台?纯扯淡!

万达要做电商平台，死了!咋回事?难道你比万达还牛逼?有钱的传统大老板一心想着，要搞成百度那样的，阿里巴巴那样的!搞个大办公楼，牛逼的运营团队，砸钱，就能成!醒醒吧。

我做了互联网8年的时间，在摸索中才搞明白什么是平台?

一句话，有人就是平台!你想想是不是这个道理?

目前中国的传统行业数不胜数，都在面临转型，这时候就很容易掉进坑里。所以，你想想看，你有没有掉进去?