王见：权健的“借力思维“又让它火了一把

都听说了吧，丁香医生跟权健干起来了。

丁香园的一篇文章，火了朋友圈，也让权健再次火了起来。

我是2013年知道权建的，当时，我在做微商，卖得是一款卫生巾;权健当时还没有开始完全进军到微商里面。

权健也有一款卫生巾，在线下直销市场做得很火，想通过微商的方式来增加销售，找到过我;因为，我当时跟另一个厂家合作，所以，并没有跟权健达成合作，但不得不佩服的是，权健的发展能力出乎我的意料。

在权健的营销体系中，有“流氓思维”、“借力思维”、“案例思维”;它的营销体系中，把这几种思维方式运用得非常的娴熟，每一个参与的销售员，都会经过相关培训。

此次，跟丁香医生干架。隔了十几个小时的发酵，权健自媒体官方发表了声明，这其中就存在着“借力思维”;权健公关还是很靠谱的，毕竟做了这么多的年直销，负面信息处理的多了，经验非常的丰富。

丁香医生旧事重提，丁香医生本身也存着利用信息的不对称性和认知盲区跟大家讲医学;所以，从营销这一点上，根权健相比，一个半斤一个八两。

从营销上来讲，权健这次的“借力思维”用得还不错，产生得效果就是增大了互联网上千万次甚至亿次的曝光，借了丁香医生的力，让权健重新出现在网民眼前。

下一步，权健会慢慢出更多的产品，会做更多的公益事情，更赞助球队等等。而丁香医生，还是会一如既往的利用信息不对称和网民的认知盲区来营销自己。

权健只要清楚两件事情，就能把维护住一帮死忠粉;有人说好，就有人说坏;它只需要借助这帮说“好”的这部分人的力量，就可以进行复制和裂变。拉人头，对于权健来说，太简单了。

权健有没有可能失败?有!

除非它的公关部“共通思维”没有利用好。